Hallitusta ja sen jäseniä on haastettava muun muassa hallituksen rakenteen, kokouskäytäntöjen ja päätöksenteon suhteen. Hyvä hallitustyöskentely vaatii keskittymistä yhteistyöhön ja hallituksen kehittämiseen, ja oikeiden kompetenssien tulee aina tukea yrityksen strategiaa.
Autamme hallituksia, usein puheenjohtajan tai omistajien kautta, määrittelemään sekä hallitustyön haasteet että alueet, joissa hallitus suoriutuu hyvin.
Board evaluation eli hallitusarviointi räätälöidään aina kyseiselle hallitukselle ja sen tilanteelle. Tulokset analysoidaan ja käsitellään työpajassa, jonka jälkeen laaditaan toimintasuunnitelma ja vastuuhenkilöt nimitetään. Prosessi päätetään usein keskustelu- ja palautetapaamisella.
Arviointi voidaan tehdä monin eri tavoin, ja se räätälöidään aina hallituskohtaisesti.
Board evaluationin myötä luodaan myös benchmarkingia ja parhaita käytäntöjä. Voimme evaluoida koko hallitusta näkemään, miten he pärjäävät suhteessa muihin ja mihin voisi vielä parantaa. Hallituksen osaamiskartoitus ja osaamisen täydentäminen on osa evaluointia. Tarjoamme analyysiä siitä, millaista osaamista hallituksesta mahdollisesti puuttuu, ja miten sitä voisi täydentää uusilla jäsenillä tai koulutuksilla. Board evaluoinnin arvioinnin jälkeen on tärkeää seurata sovittujen toimintasuunnitelmien toteutusta. Tarjoamme asiakkaillemme vuosittaisia seurantatapaamisia sekä jatkoarviointeja varmistaaksenne, että hallituksen työskentely kehittyy jatkuvasti.
Hallituksen dynamiikan ja yhteistyön arviointi on tärkeää. Birn+Partnersin Board Evaluation-palvelun avulla hallituksen jäsenten välinen dynamiikka ja yhteistyö ovat ratkaisevia tehokkaalle päätöksenteolle. Arvioimme myös näitä pehmeämpiä osa-alueita, kuten kommunikointitapoja ja ryhmädynamiikkaa. Board Evaluationin tulokset johtavat aina käytännönläheisiin ja selkeisiin kehityssuosituksiin, jotka voidaan ottaa heti käyttöön.
Board Evaluation on täysin luottamuksellinen ja objektiivinen, mikä mahdollistaa avoimeen vuoropuheluun ja rehelliseen palautteeseen hallituksen jäseniltä.