Bestyrelsen og dens medlemmer skal udfordres - bl.a. med hensyn til den bestyrelsesstruktur, der er defineret, den måde bestyrelsesmøderne afholdes på, beslutningstagning osv.
Godt bestyrelsesarbejde kræver fokus på samarbejde og udviklingen heraf, og det kræver, at de rette kompetencer til enhver tid er til stede og passer til virksomhedens strategi.
Vi hjælper bestyrelser med at definere, hvad der er udfordringerne i bestyrelsesarbejdet.
Evalueringen kan foretages på flere forskellige måder og er altid skræddersyet til den specifikke bestyrelse og dens situation.
En bestyrelsesevaluering indledes normalt med et møde med hvert enkelt bestyrelsesmedlem. Oven i dette udarbejdes der et spørgeskema for at få hvert enkelt bestyrelsesmedlems mening, enten anonymt eller ikke-anonymt.
Vi analyserer resultaterne og forbereder en workshop med bestyrelsen for at diskutere resultaterne og i sidste ende lette bestyrelsens beslutning om, hvilke tre emner de gør det godt, og hvilke tre emner de skal udvikle for at være værdiskabende.
Der udarbejdes en handlingsplan, og der udpeges ansvarlige personer. Og ofte afsluttes processen ved, at vi holder et dialog- og feedbackmøde med hvert enkelt bestyrelsesmedlem eller med formanden.